大成国际商业中心：成北京商业物业营销典范，需做到这些？

<苏州股票配资>大成国际商业中心：成北京商业物业营销典范，需做到这些？

1、 我们有理由相信：我们有理由相信： 大成国际大成国际商业商业中心中心 必将成为北京商业物业营销的必将成为北京商业物业营销的典范典范 发挥发挥金铺金铺价值，实现有效营销，我们要做到：价值，实现有效营销，我们要做到： 塑造市场化的商业主题塑造市场化的商业主题 科学规划、有序招商，实现商铺的火热经营科学规划、有序招商，实现商铺的火热经营 有效地进行商业物业营销运作有效地进行商业物业营销运作 保证完善的后期管理，为投资者提供切实可行的退出机制保证完善的后期管理，为投资者提供切实可行的退出机制 聚集和吸引大量的商业人流，营造良好的商业经营氛围聚集和吸引大量的商业人流，营造良好的商业经营氛围 以建立恒久的2、文化商业产品平台为最终目的。 主题，是商业的灵魂主题，是商业的灵魂 主题，是商业的灵魂主题，是商业的灵魂 主题，是商业的灵魂主题，是商业的灵魂 大成的商业主题大成的商业主题 要服务于要服务于营销营销 确定主题的基点是市场 但是但是 单纯地依靠区域市场是片面的 挖掘主题的基点挖掘主题的基点 区域商业市场解码区域商业市场解码 商业市场解码商业市场解码 区域商业供应现状区域商业供应现状 项目名称 商业体量 （平方米） 租金 （元/天/平米） 售价 （元/平米） 住宅体量 开业时间 空置率 后现代城 80000 - 11000-12000 2006年4月 30 易构空间 3000 3.53、 19000 2005年初 30 金港国际 6000 - 15000 2006年4月 5左右 金海国际 18000 3-3.5 17000 2005年10月 40左右 沿海赛洛城 3.5 19000 2006.6 100% 京都杭城 15000 - 15000 （1500户） 2006年6月 100 CBD东都 - 地下一层7000/ 地上一层17000、 地上二层16000 80000 2006年5月 15 商业市场解码商业市场解码 区域商业供应现状区域商业供应现状 现有商业现有商业 后现代城后现代城 商业面积商业面积 8万平方米万平方米 易构空间易构空间 商业面积商业面积 0.3万平方米万平方米 金港国际金港国际 商业面积商业面积 0.6万平方米万平方米 金海国际金海国际 商业面积商业面积